Публикувано на 1 април 2022 г.*Текстът е предоставен от Accedia
Развиването на кадри и техните меки и технически умения винаги е било главна цел в Accedia. Именно затова преди повече от 6 години компанията създава собствен Център за Разработване на Иновации (IDC), в който участниците могат да развиват своите лидерски и предприемачески умения и да обменят знания с колеги от различни екипи. IDC подпомага реализацията на иновативни идеи в софтуерни решения с помощта на ментори от различни отдели.
Един от участниците в този сезон на IDC и лидер на проекта Venty – Стефан Гълъбов – разказва повече за това какво е да участваш в инициативата, какви са предизвикателствата, както и научените уроци. Друга гледна точка ни представя Гергана Шопова, която два поредни сезона участва в IDC, този път в ролята на ментор.
Какво е IDC?
Гергана: IDC е вътрешна за Accedia инициатива, която дава възможност на служителите да работят заедно по превръщането на иновативни идеи в софтуерни решения. Инициативата дава възможност да се развиват не само нови технологични познания, но и да се подобрят уменията за работа в екип, планирането на проекти и тяхното презентиране. По време на инициативата, всеки екип получава съдействие от компанията, както и от екип от ментори.
Защо реши да се включиш като ментор в IDC?
Гергана: Първият ми досег с IDC беше миналата година, когато бях лидер на един от проектите. Участието ми тогава беше не по-малко предизвикателно и се радвам, че приключи успешно. Тази година исках да предам опита си от предходния сезон на новите участници и най-вече да им споделя изпробваните от мен добри практики. Също така, да бъда ментор в IDC за мен беше едно ново предизвикателство, което ми помогна да развия своите организационни и лидерски умения.
Кое беше различното в 6-тия пореден сезон на инициативата?
Гергана: Според мен, различното в този сезон бяха използваните технологии. Екипите имаха възможността да задълбаят в сферата на Machine Learning и Artificial Intelligence. Някои от проектите използваха алгоритми като Semantic Analysis, Image Recognition, Voice Recognition и Azure Cognitive services. Също така, един от екипите имаше възможност да разучи Helium мрежата и да я интегрира при реализирането на своя проект.
„Pawlium е асистент за домашни любимци. Той помага за следенето на местонахождението, нивата на активност и други важни фактори за домашния любимец. Прави това чрез една каишка, а в комплект с нея върви много сладко и функционално мобилно приложение.“ – Симеон Петков, лидер на проекта Pawlium
Какви нови умения разви благодарение на участието си като ментор?
Гергана: Менторството ми в IDC ми предостави възможност да наблюдавам цялостния процес по разработването на дадено приложение. Много често в работата си хващаме само част от процеса и не ни се налага да планираме реализацията му от начало до край. Като страничен наблюдател успях да забележа кои са най-често срещаните грешки при дефиниране на обхвата, планирането на спринтовете и разпределянето на задачите. Също така се запознах и с нови технологии, които преди това ми бяха познати само като имена.
Как реши да се включиш в инициативата?
Loading …
София
Стефан: Разбрах за IDC още преди да започна работа в Accedia. Много ми допадна, защото прилича на един дълъг хакатон, по който работиш в свободното си време. Още от гимназията съм фен на хакатоните. Реших да участвам в IDC, защото исках да дам своя принос независимо дали като ръководител на отбор, или като участник в екипа на друг колега.
“Venty е приложение, което помага на потребителите си да организират събития чрез удобен дизайн и различни функционалности. “ – Стефан Гълъбов, лидер на проекта Venty
Какво научи за тези 4 месеца в IDC?
Стефан: Много. Придобих както нови технически познания, така и подобрих своите soft skills.
Разработката на проект от нулата е страхотен начин да се сблъскаш с решенията, свързани с избора на архитектурата за един проект, както и да развиеш уменията си с непозната или малко позната технология, която ти е била любопитна. Такива бяха и технологиите в нашия проект. Смятам, че всеки от екипа научи много и опита от IDC ще му бъде полезен и занапред.
Другата положителна страна на формата са презентациите пред голяма аудитория, въпреки че повечето зрители присъстваха онлайн. Подготовката за началото на IDC пък ме научи как да презентирам идеята си, която все още беше далечна цел, по достатъчно добър начин, за да събера екип, с който да започнем да работим по нея. Всички тези преживявания дадоха на мен и на екипа ми много полезен опит и незабравими моменти.
“MindWatch е платформа, която помага на потребителите да следят емоционалното си състояние всеки ден и на база на това да им дава съвети, които да помогнат за подобряването му.” – Петър Георгиев, лидер на проекта MindWatch
Как се справяхте с появилите се предизвикателства?
Стефан: Екипно. Когато някой от отбора имаше какъвто и да е проблем, се допитваше до другите и заедно го разрешавахме. Така времето за справяне с предизвикателства беше значително намалено и работата по проекта не биваше блокирана. Груповото разрешаване на проблемите също позволяваше на всеки от екипа постоянно да научава нещо, независимо дали беше свързано с неговата част от работата или не.
„АVА (Аccedia Voice Assistant) е гласов асистент чиято цел е да помага на колегите в Accedia с ежедневните им задачи. Засега това, което може да прави АVА, е да брои местата на паркинга и да казва кои са свободни, но имаме желание да я научим на много нови умения.“ – Петър Иванов, лидер на проекта AVА.
Какъв съвет би дал на хората, които ще се включат в следващия сезон?
Стефан: Забавлявайте се. IDC е формат, в който трябва всеки от екипа да отделя от свободното си време, и това може да добави допълнително напрежение към участниците. Затова или участвайте с идея, която наистина ви вълнува и искате да осъществите, или намерете такава в някой от другите отбори. Не се притеснявайте от непознатите технологии, все пак това е перфектният шанс да научите нови неща. Създайте нови приятелства и страхотни спомени. Успех!
„Идеята на SmartParking е с помощта на мобилно приложение и сензори да следим в реално време наличността на паркоместата.” – Шериф Кунч, лидер на проекта SmartParking.
