Най-добрите бизнес идеи не идват от предприемачи, които се стремят да се превърнат в следващия Мъск, Гейтс или Брансън, а от такива, „които виждат отговорите на нерешени проблеми и недостатъци на пазара”, споделя Васил Петров. Той е CTO на водещата институция за дигитални активи в света Nexo, която управлява $15+ млрд. активи в 200+ юрисдикции и е обработила повече от $30 млрд. от своето основаване. Васил е един от първите специалисти в България, който „се влюбва в blockchain от пръв поглед”, и това обяснява защо след 16 години натрупан опит в back-end development и architecture of high-load and full-cycle projects професионалната му кариера кулминира в съосноваването на българската компания, която развива изцяло български продукти в крипто индустрията за над 1.5 млн. потребители в цял свят.
Как се роди идеята Nexo и какъв беше първоначалният замисъл?

Връщате ме към 2017-та година, когато Биткойн все още не беше толкова популярен, въпреки че малко по-късно Япония официално го призна като законно платежно средство и, естествено, това значително покачи цената му.
Тогава един от основателите на Nexo и мой приятел с впечатляващ опит във финтех сектора ми сподели голямата си идея, даваща отговор на въпроса „Как да използвам натрупаните Bitcoin активи, без да се налага да ги продавам, защото вярвам в потенциала им?”. Въобще не се бях замислял, защото до онзи момент реалността беше следната — Биткойн и други алткойни бяха набрали скорост, много хора и институции бяха инвестирали в тях, но в същото време тези дигитални активи събираха прах в мрежата, защото притежателите им можеха или да ги държат пасивно в портфейлите си, или да ги продадат.
Възникна въпросът дали е възможно да отключим потенциала на криптото, за да генерира доходност, без да бъде продавано. По такъв начин то реално влиза в ежедневието ни. Две години по-късно проведохме успешно ICO и с гордост твърдим, че създадохме изцяло нов пазар — финансови услуги в екосистемата на дигиталните активи.
Днес, разбира се, оперираме в един съвсем нов свят, в който криптото е част от ежедневието. Можеш да си купиш кафе с Nexo карта, която да използваш и като дебитна, и като кредитна, или да си купиш къща, или просто да спестяваш — възможностите са безкрайни. Най-важното е, че не губиш своите активи. Осигуряваме финансова свобода на потребители от цял свят и се приближаваме още по-близо до най-голямата ни цел — да изградим 360-градусови финансови услуги в крипто екосистемата.
Какви бяха предизвикателствата да разработите подобна услуга от нулата?
Несъмнено едно от най-големите предизвикателства е скоростта на развитие на крипто индустрията — несравнима е с която и да била друга сфера до момента. Когато създаваш платформа с мисълта, че ще поддържа милиони потребители по света, отговорността и вниманието към детайла достигат до съвсем нови висини. И тук не става въпрос само за техническите аспекти, а за факта, че ще въздействаш съзнателно върху живота на милиони души.
Оперираме във финансовия сектор, става въпрос за огромни обеми лични и институционални финанси. Ключов елемент от работата ни е да гарантираме сигурността и технически, и чрез партньорства с международни лидери като BitGo, Jumio, Ledger, Securitize, Fireblocks. Друг ключов аспект от създаването на системата беше доколко е гъвкава, за да можем да я надграждаме „в крачка”, и само една стабилна архитектура може да осигури тази стабилност. Разбира се, един продукт, за да бъде успешен, не просто трябва да има вярна и постоянно нарастваща потребителска база, но преди всичко хората зад него да предусещат нуждите й.
Разкажете ни за екипа. Как се изгражда екип за световна компания?
С много труд, постоянство и правилните хора — няма случаен човек. В тази индустрия скачаш на гребена на вълната и влагаш цялата си енергия в създаването на отличим продукт. Това буквално е „кръв, пот и сълзи” начинание, но поглеждайки назад, не мога да бъда по-горд. Сега е само началото и пътят е само нагоре.
В началото шепа хора носехме не по две, а по 102 дини под мишницата, но това е естествено за всяка стартираща компания, особено в нашия сектор. Често бъдещето се е случило вчера, а най-важно е да го изпревариш. Истината е, че може да имаш най-добрия продукт и най-големия бюджет на света, но без точния екип зад гърба ти те нямат никакво значение. Затова за три години успяхме да създадем една общност, сплотена от идеята, че не е нужно да бъдеш в Ню Йорк, Калифорния или Лондон, за да родиш новата голяма идея, която да покори световните пазари.
В началото активно се оглеждахме за съмишленици с нужните технически умения. Казвам съмишленици, защото при нас не става въпрос само да владееш PHP, Java или Kubernetes, а за хора, които искат да създават нещо голямо тук и сега, а не да бъдат подизпълнители. Хора, които могат да управляват свободата си, работят с безкомпромисно постоянство и с ясното съзнание, че всичко, което правят, се отразява директно на работата на колегите им и на продукта, който разработват. В този смисъл цялостното отношение, културата ни винаги са приоритет, защото някой може да има точните технически умения, но ако начинът му на мислене не пасва, това ще е контрапродуктивно и за двете страни.
Какви са най-големите ви успехи от създаването на Nexo и какво да очакваме от компанията?
С общи усилия пишем новата страница във финансовата история и по-голямо предизвикателство няма. От една голяма идея изградихме световна институция за управление на активи, която решава реални проблеми за милиони потребители. Всичко това правим с нашия екип тук в България и разбиваме мита, че „с работа тук само се преживява, а не се успява” — предразсъдък, който отдавна трябваше да израснем. Мисията ни е да покажем с добър пример и реални действия, програми и активности важната роля на успешния бизнес, а тя е да развива средата, от която е тръгнал, и да върне обратно на общността.
Успехите ни са факт благодарение на усърдието и безупречното отношение към детайла на екипа ни, който се разраства със сериозни темпове. Успяваме да съберем единомишленици, обединени от енергията и амбицията си да преобразят финансовата индустрия с умни и съобразени с потребителите решения. Резултатите са налице — умножихме трансакциите си шесткратно в рамките на половин година и управляваме активи за над $15 млрд. Оттук пътят е само нагоре.
София