+

Вход

Въведи своя e-mail и парола за вход, ако вече имаш създаден профил в DEV.BG/Jobs

Забравена парола?
+

Създай своя профил в DEV.BG/Jobs

За да потвърдите, че не сте робот, моля отговорете на въпроса, като попълните празното поле:

73+19 =
+

Забравена парола

Въведи своя e-mail и ще ти изпратим твоята парола

Партньори:
Потребителска група

IT Project Management

За групата

В потребителската група се срещаме всеки месец и си говорим за управление на IT проекти. Говорим и обсъждаме за методологии, за предизвикателствата и за това как да сме по ефективни в управлението на IT проекти. В групата каним по един опитен лектор на месец. Всички събития са безплатни, но със задължителна регистрация.

Как да стана член на потребителската групата?

Присъединете се към групата от бутона по-долу и всеки месец ще получавате писмо с информация за предстоящото събитие.
76+ Организирани събития
3898+ Абонирани за месечния бюлетин

Бъди част от IT Project Management общността

Абонирай се за месечния бюлетин на IT Project Management групата
Абонирай ме
С изпращането на своя имейл се съгласявам с общите условия
Нашите

Партньори

DataArt е глобална технологична компания, която проектира, разработва и поддържа персонализирани софтуерни решения, даващи възможност на клиентите да развиват своята дейност. Известни със своите задълбочени познания и отличен технически опит, екипите на DataArt създават нови продукти и модернизират сложни системи в различни сфери като телекомуникации, финансовата индустрия, здравеопазване, туризъм, медии и гейминг. DataArt е спечелила доверието на някои от най-известните световни брандове като Ocado, Skyscanner, Meetup, Metro Markets и Apax. DataArt обединява експертния опит на над 5000 професионалисти в повече от 25 локации в САЩ, Европа и Латинска Америка.

Изминали събития

Act like Project Manager, Think like Change Manager
IT Project Management – матрица на компетенциите и кариерни пътища
Ok we’ve implemented Scrum, now what? Implementing agile across the organization
Innovation for Non-innovative Companies: Secrets of Unlocking the Full Potential
[Повторение] How to answer if they ask you „WHEN?
[Повторение] Как да балансираме работния поток и да увеличим реализираната стойност?
[Повторение] Back to Management Foundations – What’s Wrong Today
[Повторение] How to measure productivity and effectiveness: good, bad, evil
[Повторение] Mission failed: problem solving and prevention
[Повторение] Transformation – Agile Scale/ LESS++
[Повторение] Stop Starting – Start Finishing
[Повторение] Agile Transformation beyond implementing Scrum
[Повторение] Рецепта за успешен проект – да избереш правилния проект и да го изпълниш правилно
[Повторение] Метрики за качеството на процеса на разработване на софтуер
[Повторение] Don’t tell agile purists: quick and efficient hacks to implement scrum in a new team
[Повторение] My journey as a cloud product owner – from idea to a ready for release product
[Повторение] Слънчево с шанс за буря: как да планираме непредвидимото?
[Повторение] Brain Science-Driven Leadership
[Повторение]People Management in a Nutshell
Предстоящо събитие от
A Practical Guide to Project Estimations
Красимир Байлов
05.06
Научи повече >