+

Вход

Въведи своя e-mail и парола за вход, ако вече имаш създаден профил в DEV.BG/Jobs

Забравена парола?
+

Създай своя профил в DEV.BG/Jobs

За да потвърдите, че не сте робот, моля отговорете на въпроса, като попълните празното поле:

9 + 59 =
+

Забравена парола

Въведи своя e-mail и ще ти изпратим твоята парола

Зарежда Събития
Спонсори на събитието:
Спонсори на събитието:

За събитието

Това събитие е част от потребителската група IT Project Management

ПРОГРАМА:
>>> “Тоя таск сега как да го естимейтна, като не е ясно тоя фийчър бранч ще се мърджне ли изобщо, няма ли?!”
>>> “Е как да планирам спринт, като не знам утре какво точно ще се счупи в прод и по каква ескалация ще ме засили съпортът?!”
>>> Ако се чудите как да планирате седмица, две или месец работа, когато ден за ден все нещо се случва, всичко е спешно и никой не е обяснил на бизнеса, че приоритетът трябва да е естествено число, то тази лекция е за вас. Може би за една перфектно работеща Agile или Lean организация това не са сериозни проблеми, но колко от вас работят в такава?
>>> В тази лекция ще ви запозная с няколко практически подхода за планиране в условия на несигурност. Както винаги, очаквайте по малко математика, по малко практика и по малко (две) котки.

>>> Q&A част.

ПОТРЕБИТЕЛСКА ГРУПА: IT Project Management 

Събитието е част от потребителската група за IT Project Management. Всеки месец организираме събития на тема свързана с IT Project Management. За да не изпускате интересна информация по темата – абонирайте се.

ОРГАНИЗАТОР: DEV.BG

Online събитие. Регистриралите се потребители ще получат линк за достъп след регистрация.

КОГА: 01.12.2021 г. от 19:30ч.

speaker bio
Петър Попов Петър Попов Founder, Organizational Agility Coach and Trainer AgilistIQ

За лектора

Петър има собствен бизнес, предоставящ услуги в областта на Agile и Lean;
Той е в IT бранша от 20 години, като през последните 12 се занимава с въвеждането и прилагането на Agile и Lean методологии в компании като Cisco, Skyscanner, OSI, DraftKings, Axway и други. Разработил е редица методи и инструменти за прилагането на Agile в големи програми, като запазена марка му се оформя балансирането на инженерния подход към организацията като система и коучинг, и менторинг подхода към хората, които я изграждат. Говорил е многократно в отворени семинари и конференции организирани от DEV.BG, PMI, ASE и други браншови организации. Притежава CSP®-SM, CSP®-PO, CSM®, CSPO®, ICP-ACC и SPC 5.0® сертификации.

Нашите

Партньори

DataArt е международна консултантска компания в областта на технологиите, която проектира, разработва и поддържа уникални софтуерни решения, помагащи на клиентите да развиват своята дейност. Ние си партнираме с клиентите, за да създадем иновативни решения, с които да допринесем за трайния им успех на пазара.

Регистрация за събитието

IT Project Management: Слънчево с шанс за буря: как да планираме непредвидимото?
Лектор: Петър Попов
01 декемврисряда

Регистрация

294 Going
202 remaining, 3 days left to RSVP
RSVP Here

IT Събитие на фокус