Публикувано на 4 април 2023 г.*Автор: Исидора Усендич Стошич, Regional Head People & Culture, Zühlke Group
В днешно време удовлетворението на служителите би трябвало да е ключов фактор за всяка компания. Когато служителите виждат цел в работата си, наслаждават се на културата и околната среда и поддържат стабилен баланс между работа и личен живот, те са най-продуктивни.
Но хората имат различни нужди и обстоятелства. Някои са в началото на кариерата си, нетърпеливи да работят и да научат колкото се може повече по време на работа, докато други може да искат да се съсредоточат върху семейството си и да прекарват достатъчно време с близките си.
Тези два примера, както и безброй други лични истории показват едно: нашите предимства трябва да бъдат гъвкави, така че колегите ни да могат да намерят най-добрия баланс между работа и личен живот за себе си.
Ние в Zühlke твърдо вярваме, че гъвкавостта при изготвянето на личния график е един от важните фактори за по-голямото удовлетворение на служителите. Пуснахме нов набор от предимства в нашите глобални центрове за доставка в Европа (Сърбия, България и Португалия), защото искаме да „Управлявате времето си и да използвате времето си“!
Ето петте ползи от максималната гъвкавост:
1 | Гъвкавост на работния модел
Разглеждайки различните работни модели, идеалният би бил да се позволи на служителите да избират откъде искат да работят. Без задължението да бъдe в офиса в предварително определени дни, всеки може да реши къде се чувства най-продуктивен и кога да се възползва от дистанционната работа, работа от вкъщи и пътуванията до офиса, както му е най-удобно.
„Понякога започвам работа по-рано, когато нямаме срещи по проекти следобед, за да мога да приключа по-рано. Друг път започвам в девет и оставам по-късно. Обикновено работя в хибриден режим; 2-3 дни в седмицата съм в нашия местен център, през останалите дни работя от вкъщи.” – Александър Миланович, Старши инженер Изкуствен интелект и Данни
2 | Намаляване на работно време
Има моменти, в които хората се нуждаят от допълнително време за лични задължения и затова се възползват от намаляване на работното си време за определен период от време. Грижата за член на семейството, преместването, придружаването на дете в детска градина или дори даването на уроци могат да се поемат по-ефективно с повече свободно време.
„Взимам една свободна сутрин и я използвам, за да предавам часове в университета. Това ми дава възможност да поддържам обичайното работно време, съчетавайки го с тази допълнителна професионална дейност“ – Карлос Кастро, Професионален Софтуер Инженер
Loading …
Hybrid
София3 | Оптимизация на графика
С опцията за оптимизиране на работното време, служителите могат да вземат почивни дни или части от деня. Всеки служител трябва да може да реши как да разпределя часовете в рамките на всеки ден и следователно да може да работи по-малко дни през седмицата.
„В свободния си ден обикновено изпълнявам задачи, които до сега отлагах, защото изискват почивен ден. Освен това излизам навън през деня, отделям си малко време, докато всички останали са заети. Понякога работя няколко часа сутрин, за да намаля часовете, които трябва да работя през останалата част от седмицата, но календарът ми е празен, за да се съсредоточа и да свърша нещо.“ – Ваня Вълкова, Главен Архитект
4 | Допълнителни почивни дни (могат да бъдат заменени с плащане)
Когато имат повече време за почивка, професионалистите са способни да постигнат по-добър баланс между личния и професионалния живот. Тогава те показват изключителна ангажираност и по-добри нива на производителност, когато се върнат на работа.
„Това е невероятен пример за компания, която оценява нуждите на служителите си. Хората искаха повече почивни дни, а сега имаме три допълнителни дни за почивка и възстановяване. Допълнително, тези дни могат да ни бъдат изплатени, когато пожелаем през годината, което в моя случай е фантастично, защото спестявам за къща.“ – Урош Миливойевич, Експерт Софтуер Инженер
5 | Неограничено презареждане:
Въведохме го като експеримент в началото на 2023 г. Опитът ще позволи на 35 доброволци да вземат толкова платени почивни дни, колкото пожелаят, без това да повлияе на проекти и колеги. Първо искаме да чуем мненията в нашия екип и въз основа на отзивите експериментът ще бъде определящ за бъдещите действия.
„Планирам да имам повече ваканции тази година и да пътувам повече. Досега винаги изчислявах точно кои дни трябва да взема. Сега си вземам почивни дни, когато имам нужда, стига всички в проекта да са съгласни с това. Вземането на неограничен отпуск означава, че ще бъда по-мотивиран да върша работата си и ще предоставя повече стойност на клиентите ни.“ – Илиян Лесев, Главeн Архитект
Когато им се гласува доверие, служителите правят най-съществената промяна, управлявайки баланса между работа и личен живот и допринасяйки за резултатите на екипите и растежа на организацията.
