Замисляли ли сте се как минават работните ви срещи? Остават ли необсъдени теми, или всичко е ясно накрая? Чува ли се гласът на всеки, или остава горчиво усещане, че не е съвсем така? Ако сте начело на екип, вероятно си задавате тези въпроси.
А в случай че имате затруднения, от Job Board-a на DEV.BG ви даваме едно решение с помощта на партньорите ни от Soft Skills Pills – платформа, чрез която IT хората развиват комуникативните и лидерските си умения и изграждат силни tech екипи.
На какво е посветена днешната тема?
Двама участници в срещите ви са особено важни. Това са:
- Фасилитатор
- Визуализатор
Тези две роли трябва да поемат двама членове на екипа ви. Те обаче не бива да бъдат изключени от разговора, обсъжданията, вземането на решения.
Напротив – участието им в конкретната среща изглежда по следния начин:
- 50% са въвлечени в обсъждането и вземането на решения
- 50% са в ролите си на фасилитатор или визуализатор
Препоръка от Soft Skills Pills
Най-добре е ролите на фасилитатор и визуализатор да се поемат от хора от екипа, които са възможно най-максимално отдалечени от темата на срещата.
В противен случай, ако темата ги вълнува много, има риск да се изгубят и в дискусиите, и в ролите си.
Фасилитаторът и визуализаторът имат автономни роли и работят в екип. Те са инструментът на екипа за балансирана комуникация. (Балансирана комуникация означава, че мнението на всички се чува и важната информация не се пропуска.)

Фасилитаторът направлява дискусиите
- Уверява, че гласът на всеки ще бъде чут;
- Дава думата на хората и/или ги прекъсва;
- Гарантира, че никой не „превзема“ разговора;
- Търси различни гледни точки;
- Държи фокуса върху основната тема и се стреми да спира други странични въпроси, които възникват;
- Следи времето и енергията в екипа, като определя почивки при нужда.
Тук има още 6 насоки, които дават повече детайли за ролята на фасилитатора.
Визуализаторът се фокусира върху яснотата
- Записва и визуализира пред всички върху дъска или екран;
- Изяснява, перифразира;
- Отбелязва различните гледни точки по различните теми;
- Отбелязва отворените въпроси;
- Обобщава.
Важно уточнение
Един визуализатор не е отговорен за записките по време на срещата. Той не е секретар на фасилитатора. Неговите визуализации и бележки на дъската трябва да могат да бъдат изтрити след приключване на срещата (те не остават за архив). Другият вариант е в крайна сметка на дъската да остане само решението с придружаващите го елементи за действие.
Да обобщим накратко
Когато хора от екипа ви влизат в тези две роли по време на дадена среща:
- Участниците ще бъдат по-добре синхронизирани и така ще могат да се държат отговорни един друг при незавършена работа на базата на решенията, които са взели.
- Хора, които поемат двете роли, ще придобият нови умения, свързани с активно слушане, синтезиране на информация, проследяване на пулса на екипа и др.
- Активността и ангажираността на хората в дискусията ще се увеличи.
Публикацията е базирана на брой на нюзлетъра за меки умения на Soft Skills Pills – A Dose of Soft Skills.
Търсите ли си екип, в който може да приложите тези и още практики? Разгледайте обявите в Job Board-a на DEV.BG!