Публикувано на 25 август 2025 г.В свят, в който всички говорят за трансформация, Пощенска банка се фокусира върху нещо по-конкретно – реалното движение на системата отвътре. Това включва не само технологии, но и хората, които ги управляват.
Процесът по подбор на IT в компанията не е шаблон. Това е комплекс от умения, изградени върху разбиране на системите, културата на екипа и ясната преценка какъв човек ще бъде не просто „добавка“, а фундамент.
Как изглежда това отвътре, споделя Хари Йосифов – Директор IT операции и инфраструктура
В Пощенска банка IT е повече от технологии и поддръжка. Това е критична инфраструктура, която изисква структура с мисъл и екипи с гръбнак. Част от тази философия е дирекция „IT инфраструктура и операции“, в която държим не просто да управляваме волана в правилната посока, а да правим така, че посоката да има смисъл.
Дълбоко ценим практичността, аналитичността и фокуса върху същината без излишен шум. Въпросът, който най-често се чува при нас, е: „Каква стойност носи това и как ни движи напред?“ Подходът е ясен – важно е да поставяме точните въпроси, да премахваме излишното и да връщаме разговора към същността. А отговорът очакваме да бъде сигнал не просто за съгласие, а за вяра в общата идея и ценности в организацията.
В Пощенска банка подборът не започва с изисквания, а с разбиране.
Нашият HR партньор в тази мисия е специализиран вътрешен екип, който работи изцяло и насочено за нуждите на IT. Това не са хора, които просто филтрират CV-та. Това са професионалисти, които:
- Разбират спецификата на технологичните роли
- Знаят как да разпознаят потенциал отвъд шаблоните
- Работят съвместно с ръководителите, за да изграждат устойчиви екипи, а не просто списъци с имена.
Какво означава добър подбор в технологична компания с банков лиценз, разкрива Боряна Монева – Стратегически мениджър Служителско изживяване – IT и Оперативни функции
Не става дума просто за технически знания. Те се развиват. Това, което търсим, е основа: мислене, прагматизъм и интелект, отношение и готовност да поемеш отговорност, когато останалите се колебаят или чакат указания.
Loading …Подходът ни се води от няколко прости принципа:
- Цялостното представяне е в пъти повече от перфектно CV
- Разбиране на мисията и стратегията е повече от заучени фрази и теории за познатите технологии
- Реалистичната самопреценка е повече от самореклама
Да, ползваме различни инструменти, тестове, интервюта. Но най-важното е разговорът и усещането на живо. Дали човекът отсреща разбира какво значи да бъдеш част от екип, в който всяко звено има значение.
Explore more
Пример от реалността: IT Service and Security Operation Center
Хари Йосифов: „Наскоро започнахме изграждането на ново ключово звено – IT Service and Security Operation Center. Екип, който съчетава в себе си нов подход, чрез който обединяваме ключови дейности за мониторинг, управление на инциденти и първа линия на защита.
Формално – звучи като още една структура. Но реално – това е „нервната система“ на дигиталната инфраструктура на банката.
IT Service and Security Operation Center е не просто нов екип – това е живо звено, където се срещат мониторинг, реакция и първа линия на киберсигурност.“
Боряна Монева: „За този екип стартирахме подбор на всички нива:
- Младши анализатори, които искат да растат с реални задачи
- Експерти и старши експерти с опит и желание да подобряват процеси
- Консултанти, които мислят в архитектури, а не само в тикети
Търсим хора, които:
- Умеят да мислят бързо, но действат устойчиво
- Разбират кога „няма проблем“ е всъщност скрит риск
- Виждат цялото, а не само задачата пред тях
С други думи – не търсим перфектните. Търсим правилните. И имаме цялата IT архитектура зад нас, за да ги посрещнем и интегрираме с грижа и ефективност.
Търсиш ли нещо такова?
Ако си в IT сферата и търсиш място, където ще те оценят по умения и принос, а не по ефектни думи – провери свободните позиции в Пощенска банка.
Може би твоят следващ екип не просто търси някого като теб. Може би точно ти ще го направиш завършен.
Виж отворените позиции тук.
