+
Вход

Въведи своя e-mail и парола за вход, ако вече имаш създаден профил в DEV.BG/Jobs

Забравена парола?
+
Създай своя профил в DEV.BG/Jobs

За да потвърдите, че не сте робот, моля отговорете на въпроса, като попълните празното поле:

83+5 =
+
Забравена парола

Въведи своя e-mail и ще ти изпратим твоята парола

Какво стои зад визията и целите на Илиян Ненов – новия CTO на Anthill

Текстът е предоставен от Anthill

Илиян Ненов започва кариерата си като софтуерен инженер в най-голямата европейска софтуерна компания още като студент. След седем години преминава към продуктовия мениджмънт и играе ключова роля в изграждането на cloud платформа. 

По-късно работи в международни екипи, ръководи развитието на нови продукти и трансформацията на бизнес модели. След това поема управление на инженерни екипи, разработващи облачни услуги за над 30 хил. глобални компании, сред които и Google. Паралелно защитава докторантура по икономика на индустриите. 

След 21 години в една компания Илиян се присъединява към един от най-големите световни ритейлъри, където помага за изграждането и разрастването на офиса им в България.

Мотивацията му да се присъедини към Anthill идва от възможността да работи с талантливи хора и да изследва нови технологични направления. В началото той активно допринася за изграждането на нови екипи в области като Data Engineering, Мachine Learning и Salesforce, както и за процесите на подбор и изграждане на екипна структура в компанията.

Ролята на CTO и стратегическите цели

Като главен технологичен директор (CTO) на Anthill основната роля на Илиян е да отговаря за доставката на услуги във всички акаунти и да подпомага Business Development дейностите. Anthill не е типична аутсорсинг компания и е успяла да събере екип от експерти с дълбоки познания в различни индустрии. Това създава възможност за разработване на собствени технологични решения. 

Затова един от основните му приоритети е създаването на иновативни решения, които да отговорят на специфични бизнес нужди.

Предизвикателства и технологични стратегии

Предизвикателствата, които предстоят, са свързани с културни, технологични и бизнес трансформации. Въпреки това той е убеден, че силният екип на Anthill ще се справи с тях и ще извлече ценни уроци от процеса.

Стратегията за технологично развитие на компанията се фокусира върху три ключови области:

  1. Ρазвитие на експертиза в технологични домейни като InsurTech
  2. Задълбочено разбиране и управление на данни
  3. Прилагане на технологии с изкуствен интелект

Илиян вярва, че само чрез солидно познаване на бизнес предизвикателствата и трансформациите може да се създадат ефективни технологични решения.

Днес те питаме…

Колко дни платен годишен отпуск са реално нужни, за да се избегне бърнаут в IT сферата?
Loading ... Loading …

Проектите и ключовите технологии

Илиян ръководи стратегически инициативи, които включват изграждане на нови практики и управлението на рискове.

Един от основните проекти е свързан с достъп до уникални данни на клиент на Anthill, а друг има връзка с изграждането на стратегическо партньорство със световен лидер в софтуерната индустрия. Ако тези проекти докажат своя потенциал, ще последват и усилия за изграждане на екипни структури и превръщането им в дългосрочни практики.

Технологиите, които са ключови за реализирането на тези проекти, включват платформи като ServiceNow и Salesforce, иновации в AI service stack-a на AWS, както и други съвременни технологии, които ще продължат да се интегрират в компанията.

Какво е важно за успешния технологичен екип?

Илиян вярва, че успешният технологичен екип не се изгражда само с талант, а и с правилните култура и начин на работа. 

Eто какво е ключово за него.

  1. Комуникация. Ясната и открита комуникация е в основата на всеки добър екип. Хората трябва да могат да споделят идеи, притеснения и обратна връзка без страх. Неслучайно някои хора се шегуват, че има два типа проблеми – „комуникационни“ и „свързани със сигурността“.
  2. Сътрудничество и екипна работа. Индивидуалната експертиза е важна, но по-важно е да можем да работим ефективно заедно в екип.
  3. Техническа компетентност. Разбира се, екипът трябва да има силни технически умения и да е в крак с новите технологии, но без да губи фокус от реалните нужди за продукта или клиента.
  4. Гъвкавост и адаптивност. Технологичният свят се променя бързо. Успешният екип трябва да умее да се адаптира към нови инструменти, процеси и изисквания.
  5. Проактивност и инициативност. Хората, които не чакат задачи, а сами търсят какво може да се подобри, са безценни за всеки екип.
  6. Отвореност към учене. Непрекъснатото развитие е част от успеха. Екипите, които учат заедно и споделят знания, растат по-бързо.
  7. Доверие. Хората трябва да се доверяват едни на други – че ще си свършат работата, че могат да поискат помощ, че ще получат подкрепа.

От Anthill подчертават, че винаги търсят хора, които споделят техните виждания и готовността да работят в динамична и иновативна среда. „Ако искате да бъдете част от един растящ екип, който се изправя пред нови технологични предизвикателства, разгледайте отворените ни позиции“, призовават от компанията. 

Вижте свободните работни места в компанията в профила ѝ в Job Board-a на DEV.BG.

Explore more

Виж
Amazon DynamoDB обявите
Събрани на едно място
Right Arrow
Виж
AUTOSAR обявите
Събрани на едно място
Right Arrow
Виж
Fortinet обявите
Събрани на едно място
Right Arrow
Виж
Grafana обявите
Събрани на едно място
Right Arrow