Стефан е основател на ST6 – културен startup с фокус върху висококачествената изработката на софтуер. Именно там, той преследва и личната си мисията да изгражда страхотни екипи, които са подхранвани от силна култура.
Той вече повече от десетилетие се бори с ентропията в софтуера. Дълбоко вярва, че няма нищо невъзможно, просто невъзможните неща отнемат малко повече време, за да се постигнат.
С него ще ви срещнем на събитието Изграждане на организации на бъдещето на 11-ти септември. Преди това, Стефан ни сподели какво означава да бъдеш истински лидер.

 

 

1. Как започна да се занимаваш с управление на екипи? 

Това стана преди близо 13 години. 🙂
Фирмата, в която работех тогава, започна да се разраства и имаше нужда от нови team lead-ове. Не съм имал амбиция да ръководя, а по-скоро да предам опита си на по-младите. Тогава бях и много активен като презентатор на различни IT конференции в България.

2. Какво те мотивира в работата ти?

Решаването на сложни проблеми с надъхани хора около мен.

3. Кои са твоите Топ 3 правила за изграждане на успешен екип?

Не бих ги нарекъл правила, а по-скоро ценности. Много важно е един екип да има силна и устойчива ценностна система, в която всеки един „играч“ вярва. За мен това са:

  • Високо ниво на професионализъм;
  • Прозрачност;
  • Възможността да растеш от грешките си.

Приканвам всеки, който иска да научи повече, да заповяда на презентацията. 🙂

4. Кой е най-запомнящият се момент от работата ти като Team Lead през годините?

За съжаление неприятните моменти се помнят по-дълго и това са моментите, в които е трябвало да се разделим с колега.

5. Какво би посъветвал всички, които сега започват да се занимават с ръководене на екипи?

Да слуша повече и да го говори по-малко. Истински лидер е не този, който води с думи, а с действия.


Регистрирай се за събитието


Стани част от потребителска група на IT Team Leads. Абонирай се и ще ти изпращаме информация за всичко, което предстои в групата.

Визия: Личен архив

Прочети още:

Лилия Месечкова: Чувствам се заредена винаги когато мога да споделя идея
Натали Фарах: Екипът винаги трябва да има ясна цел

Share This